Denominación
iboardings global solutions, s.l.
Actividad
Soluciones innovadoras para resolver problemas de los aeropuertos, aerolíneas, compañías de handling aeroportuario y travel en general.
CIF
B93458891
Sector
Aviación
Domicilio
Obispo Salvador de los Reyes, 3 - Málaga
Fecha inclusión EpM
22/09/2021
Fecha Constitución
09/02/2016
Fundadores JOSÉ LUIS CÁMARA, ANTONIO MARTÍN LOMEÑA Y LUCIANO GONZALEZ GARCÍA
Email contacto inversores
JLCAMARA@IBOARDINGS.COM
Partner presentador
EpM
Perfil de empresa
iboardings.com es una empresa que nace para proporcionar soluciones innovadoras en el entorno aeroportuario. Aplicamos tecnologías de vanguardia como la visión computacional, la inteligencia artificial y la biometría, al diseño y fabricación de soluciones y productos que resuelven problemas reales de los aeropuertos, aerolíneas y empresas de handling aeroportuario. Nuestras soluciones mejoran la experiencia de los pasajeros y generan ingresos a nuestros clientes . A partir de nuestra experiencia en el sector de la Aviación, estamos trabajando en la aplicación de nuestras soluciones al sector Ferroviario, de Cruceros y Hospitality.
iboardings es la única empresa del mundo en recibir tres reconocimientos por la innovación de nuestros productos por parte de la IATA (International Air Transport Association). En el año 2018 IATA IGHC Innovator Prize (Qatar);2018 IATA GAPS (Global Airport and Passenger Symposium) Innovation Prize (Athens); 2019 IATA IGHC Innovator Prize (Madrid).
El reconocimiento a la innovación en nuestros productos nos ha permitido llegar a acuerdos estratégicos con las más importantes empresas de nuestro sector: Swissport, Air India SATS, Dnata (Grupo Emirates), etc lo que nos permitirá crecer exponencialmente una vez el mercado de la aviación se recupere.
El camino a BME Growth
Datos relevantes
| (en miles de euros) | 2020 | 2021* | 2022* | 2023* |
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio Neto | 508 | - | - | - |
| Importe Neto Cifra de negocio | 203 | 860 | 2.270 | 6.685 |
| Deuda financiera | 00 | - | - | - |
| Ebitda | - | - | - | - |
| Beneficio neto | -156 | - | - | - |
| Empleados promedio | 04 | 05 | 07 | 13 |
| * Previsto | ||||
Rondas de inversión
| Fecha | Situación | Importe (en euros) | Ticket mínimo |
|---|---|---|---|
| 22-09-2020 | Abierta | 475.000 | 10000,00 |
Modelo de negocio
Nuestro modelo de negocio principal es el de renting todo incluido con una tarifa mensual fija por dispositivo durante un período de contrato promedio de cinco años. Este modelo de negocio nos permite tener una relación estrecha con el cliente y realizar “cross selling”.
Nuestro servicio está formado por tres partes diferentes: el hardware (el propio dispositivo), el software y el mantenimiento. El precio del alquiler por unidad dependerá de la cantidad de dispositivos alquilados. En este modelo de negocio incluimos hardware, licencias de software y mantenimiento en el precio mensual. Los dispositivos deben estar conectados a nuestro software y nube para poder funcionar. Sin conexión no funciona y por eso las licencias de mantenimiento y software tienen sentido. Nuestros precios de renting no son fijos, varían en función de variables como el país, número de dispositivos, etc.
Por otro lado, en EEUU estamos ensayando el modelo de “sharing revenues” o “modelo de plataforma” con ciertas modificaciones, donde nosotros ponemos las máquinas para que los clientes de las aerolíneas analizan el volumen del equipaje de mano (en el caso de nuestro producto “Cabin Baggage Checker) y nosotros nos llevamos una comisión del 10% de cada transacción realizada en nuestra máquina.
Ventaja competitiva
La ventaja competitiva está basada en varios pilares:
La disrupción de nuestros productos (hemos sido reconocidos tres veces por la IATA por la innovación de nuestros productos). La única empresa del mundo en recibirlo. Tres de nuestros productos no tienen producto sustitutivo.
La agilidad en la puesta en el mercado de soluciones adaptadas a las necesidades de nuestros clientes. Somos capaces de poner una solución en el mercado en el plazo de un mes (la media en este sector es más de un año).
La disrupción en nuestro modelo de negocio y en la relación con los clientes.
Escalabilidad
El potencial de crecimiento de nuestra empresa viene determinado por el potencial de los acuerdos estratégicos firmados con los líderes del sector en el handling aeroportuario que son los usuarios de la mayoría de nuestros productos. Un simple vistazo a los datos básicos de Swissport, Dnata o Air India Sats nos puede dar una idea del volumen de crecimiento de nuestra empresa una vez comience el sector a retomar la senda pre-Covid.
